公司引用现代化管理方式，提升整体管理水平，促进企业健康发展。随着公司的不断发展壮大，我们认识到单纯由公司内部制定的管理机制，已跟不上企业发展的步伐。为此，公司于1998年通过ISO9002质量体系认证， 2003年又换版为ISO9001—2000质量体系认证。但随着公司涉足领域的增多，面对14家下属公司的管理，ISO2000管理体系仍不能实现企业管理效力的最大化。鉴于此，2008年，公司决定全线使用ERP信息化管理方式，将公司各项作业集成到统一的信息平台上，实现生产流、物流、信息流、资金流的整合。同时，ERP强大的数据库为公司相关决策提供了科学的依据，提高了公司的管理、生产效率，促进了公司的规范化管理。
多年的实践经验，使我们深刻认识到企业的规范化管理，不但可以节省企业的管理、生产成本，保证企业产品的质量，更是企业创立品牌的关键所在。
美陵改制至今已有20余载，我们仍然会不遗余力地继续推进企业的规范运营和健康发展；仍然会把“永远不能忘记社会的责任，永远不能忘记公司的发展，永远不能忘记规范的管理，永远不能忘记辛勤的员工”作为经营管理企业的着眼点和落脚点。